Концепция 0 HR: управление персоналом без штатного HRD
Ситуация: бизнес растёт, а HR-команды нет
Ваш бизнес растёт, есть команда, но она ещё недостаточно большая, чтобы нанимать HR-специалиста. Вы уже понимаете: пора заботиться о климате, адаптации и качестве подбора, хочется создать ценности и сформулировать миссию. Но нанимать HRD и рекрутера — дорого, а кадровое дело, производство и премии считать всё равно нужно
1
Решение: концепция 0 HR
Для развивающихся компаний мы предлагаем концепцию 0 HR. HR становится полноценным стратегическим партнёром, а многие функции передаются руководителям направлений. Это подход будущего: разумная экономия и развитие команды
2
Результат: HR учит, руководители делают
Задача HR — научить руководителей рекрутировать, адаптировать и развивать сотрудников, дать управленческие инструменты, повысить уровень гибких навыков команды. HR-эксперт планирует и отвечает за результат компании. Руководители сами закрывают вопросы найма, адаптации и развития
3
1.1.
концепция 0 HR
Концепция 0 HR: управление персоналом без штатного HRD
Ситуация: бизнес растёт, а HR-команды нет
Ваш бизнес растёт, есть команда, но она ещё недостаточно большая, чтобы нанимать HR-специалиста. Вы уже понимаете: пора заботиться о климате, адаптации и качестве подбора, хочется создать ценности и сформулировать миссию. Но нанимать HRD и рекрутера — дорого, а кадровое дело, производство и премии считать всё равно нужно
1
Решение: концепция 0 HR
Для развивающихся компаний мы предлагаем концепцию 0 HR. HR становится полноценным стратегическим партнёром, а многие функции передаются руководителям направлений. Это подход будущего: разумная экономия и развитие команды
2
Результат: HR учит, руководители делают
Задача HR — научить руководителей рекрутировать, адаптировать и развивать сотрудников, дать управленческие инструменты, повысить уровень гибких навыков команды. HR-эксперт планирует и отвечает за результат компании. Руководители сами закрывают вопросы найма, адаптации и развития
3
1.1.
концепция 0 HR
Процесс: 7 шагов к прозрачному HR
1.2.
концепция 0 HR
01
Встречаемся в вашем офисе или онлайн. Снимаем потребность и обсуждаем текущую ситуацию
Встреча
02
Подписываем договор и делаем авансирование. Фиксируем сроки, объём, ответственность
Договор
03
Анализируем текущие процессы. Находим слабые места и превращаем их в точки роста
Аудит
04
Определяем приоритет задач. Какие HR-блоки развиваем в первую очередь, какие — во вторую
План
07
Отслеживаем результаты, даём обратную связь, корректируем и поддерживаем
Контроль
05
Формируем долгосрочную HR-стратегию на 1−3 года. Вы точно будете знать, куда идти
Стратегия
06
Обучаем топов и руководителей согласно плану. Подготавливаем их к самостоятельному управлению
Обучение
Результаты для каждой из сторон
1.3.
концепция 0 HR
Для собственника и генерального директора
- Не нужно нанимать HR-команду
- Договор о партнёрстве можно легко расторгнуть после внедрения или в любой момент
- У топов больше самостоятельности — ваше время освобождается
- Экономия бюджета
- Процессы управления становятся прозрачными
Для управляющей команды (топы)
- Быстрое развитие управленческих навыков — учитесь и сразу отрабатываете на практике
- Ваша ценность как руководителей растёт
- Процесс управления своими командами становится ясным и предсказуемым
Для HR (если есть в компании)
- Мы закроем блоки, на которые не хватило ресурсов
- Дадим консультации по сложным вопросам
- Отвечаем за внедрение наравне с вами
1,5−2 месяца
Какой ожидать результат
Ваши руководители безошибочно набирают сотрудников. Вы не платите рекрутерам и агентствам. Создаётся лояльный пул внешних кандидатов, стоимость закрытия вакансии сокращается
100 000 ₽
Пакет «Рекрутмент»
1.4.
концепция 0 HR
С чем сталкиваетесь
От качества кандидатов зависит успешность проектов и прибыль. Если в месяц вы закрываете 5−7 вакансий, нанимать опытного рекрутера невыгодно, а неопытный — ошибается. Сотрудники не задерживаются, вы нанимаете «не тех», процесс затягивается
Аудит текущих процессов с заключением и рекомендациями
Обучение руководителей с очным тренингом
Разработка регламентов и процедур
Выбор CRM-системы
Создание базы кандидатов
Обучение ведению базы
Создание лояльного внешнего кадрового резерва
Разработка профилей вакансий, объявлений для работных сайтов
Разработка шаблонов документов
Выстраиваем процесс подбора персонала
3 месяца
сопровождение с визитом в офис по окончании 6 месяцев и года
сопровождение
Какой ожидать результат
Нет необходимости следить за каждым сотрудником. Сотрудники сами стремятся к росту и качественной работе. Система премирования прозрачна. Никто не получает 13-ю зарплату просто за то, что ходил на работу
250 000 ₽
Пакет «Управление»
1.5.
концепция 0 HR
С чем сталкиваетесь
Ставите задачи — они не выполняются. Сотрудники работают, но результат не удовлетворяет. Всех приходится контролировать, проверять каждый шаг
3 месяца
сопровождение с визитом в офис по окончании 6 месяцев и года
сопровождение
Какой ожидать результат
Нет необходимости следить за каждым сотрудником. Сотрудники сами стремятся к росту и качественной работе. Система премирования прозрачна. Никто не получает 13-ю зарплату просто за то, что ходил на работу
250 000 ₽
Пакет «Управление»
1.5.
концепция 0 HR
С чем сталкиваетесь
Ставите задачи — они не выполняются. Сотрудники работают, но результат не удовлетворяет. Всех приходится контролировать, проверять каждый шаг
Аудит текущих процессов с заключением и рекомендациями
Обучение вашего бухгалтера подсчёту премии (шаблон с формулами)
Обучение руководителей циклу управления эффективностью, целеполаганию и обратной связи (2 тренинга очно)
Разработка локального нормативного акта о премировании, доп. соглашений с сотрудниками
Внедрение цикла управления эффективностью: декомпозиция целей от компании до рядового сотрудника, разработка системы премирования по достижению целей, оповещение сотрудников, все необходимые коммуникации
Разработка ясной и чёткой организационной структуры с ценностью ролей каждого директора и отдела (в случае отсутствия)
Выстраиваем систему управления
Какой ожидать результат
У вас есть все необходимые документы (ЛНА, политики) для прохождения проверки ГИТ. На каждую должность есть должностные инструкции. Вы ознакомлены с рекомендациями по устранению нарушений в ведении КДП
100 000 ₽
Пакет «По закону»
1.6.
концепция 0 HR
С чем сталкиваетесь
Кадровое делопроизводство ведётся удалённо. Собственник редко обращает на это внимание — блок не связан с прибылью. Но это фундамент. Ошибки в КДП — основание для штрафов и сложностей при увольнении сотрудников
Развитие топ-команды: инвестиция, которая окупается сразу
2
Программа «Управление» для ваших топов
Программа «Управление» для директоров и руководителей, которые хотят системно подойти к развитию управленческих навыков. Вы получите инструменты, которые сразу работают на результат команды
1
Сильные руководители — сильная команда
Инвестиции в топ-команду окупаются почти сразу. Директора и руководители, которые умеют ставить задачи, формулировать цели, делегировать, контролировать и мотивировать, получают от команды в 2 раза больше пользы
2.1.
развитие топ-команды
Развитие топ-команды: инвестиция, которая окупается сразу
2
Программа «Управление» для ваших топов
Программа «Управление» для директоров и руководителей, которые хотят системно подойти к развитию управленческих навыков. Вы получите инструменты, которые сразу работают на результат команды
1
Сильные руководители — сильная команда
Инвестиции в топ-команду окупаются почти сразу. Директора и руководители, которые умеют ставить задачи, формулировать цели, делегировать, контролировать и мотивировать, получают от команды в 2 раза больше пользы
2.1.
развитие топ-команды
Программа «Управление»
2.2.
развитие топ-команды
Типирование сотрудников по Бланшару, выбор правильного способа управления, обратная связь как инструмент развития, мотивация по Герчикову, целеполагание и контроль
Управление командой
Эмоциональный интеллект, КПТ в эмоциональном интеллекте, профилактика выгорания, управление стрессом и электронный курс (в том числе и для сотрудников)
Управление эмоциями
Планирование, делегирование, инструменты и методы планирования, долгосрочное и краткосрочное планирование
(в том числе и для сотрудников)
Управление временем
Сбалансированная система показателей (ССП), цикл управления эффективностью, планирование и достижение результатов (в том числе и для сотрудников)
Управление эффективностью
Активное слушание, публичные выступления, доказательства и дискуссии, поведение при конфликте (в том числе и для сотрудников)
Коммуникация и влияние
30 000 ₽ - 100 000 ₽
Услуга «HR-консьерж»: удалённое кадровое сопровождение
3.1.
HR-консьерж
HR консьерж — ваша внешняя HR-служба. Берём на себя всё, что связано с кадрами, чтобы вы не нанимали штатного специалиста. Удалённое сопровождение компании по всем кадровым вопросам. Решаем полный цикл задач
Бесплатная консультация
Контакты и соцсети
Связаться с нами
Телефон: 8 (495) 792 91 92
Отдел работы со студентами: shkolasigma@yandex.ru
Отдел кадров: kadry@ssigma.ru
Бесплатная консультация
Контакты и соцсети
Связаться с нами
Телефон: 8 (495) 792 91 92
Отдел работы со студентами: shkolasigma@yandex.ru
Отдел кадров: kadry@ssigma.ru
